Posts

DAR ZEYTUNA

Dar Zeytuna Lebanon, Empowering Syrian Refugee Women in Lebanon, is a project funded by The United Nations Democracy Fund (UNDEF) and implemented by Mandat International.

The project builds on a previous UNDEF-funded project in Lebanon (UDF-15-657-LEB), during which Mandat International worked with Syrian women refugees in Beirut to give them opportunities to organize, engage and support other refugees while preparing for the future, whether in Lebanon or in Syria. During that previous “Zeytuna” project, these women participated in a series of training courses, to acquire the knowledge and develop the skills needed to more effectively address social, political and economic barriers. They then developed their own project ideas. The present “Dar Zeytuna” project (UDF-18-816-RAS) intends to capitalize on the capacity built among 55 Syrian refugee women and 15 Lebanese women from the hosting community. A “Centre” will be established in Beirut to provide a common area and shared resources that will enable 70 participants to implement projects that are based on ideas and concepts they developed under the previous UNDEF project.

In the path to impact, project activities are expected to lead to strengthened autonomy and integration of Syrian women refugees in Lebanon through (a) further training, (b) the implementation of projects they designed themselves, and (c) public visibility combined with knowledge sharing and exchange to inspire other women living in the hosting community. Mandat International will also draw on its experience from the successful execution of a similar, UNDEF-funded, strategic approach which supported Syrian women refugees in Turkey. The project’s strategy in the long-term is therefore expected to increase the women’s opportunity to fully participate in the democratic, economic and reconstruction processes during the post-conflict period.

By creating a unique Centre for the women to implement the projects they previously designed in the Zeytuna Project (UDF-15-657-LEB), Dar Zeytuna will stimulate motivation and provide in an efficient way the support needed to launch these projects. The aim is to harness the potential of Syrian women who are living in difficult financial circumstances. Running their own projects will allow them to discover and use their potential with which they are endowed and which they could use to enhance their livelihoods and become independent citizens in Lebanon. The participating women will implement projects with public visibility and thus inspire other women, an expected multiplier and leverage effect with subsequent sustainability after the project end in two years.

In the long run, the scope of the project is to ensure an active role of women in the reconstruction of Syrian society. It will rely among others on the dissemination of universal standards from the UN system and individual capacity building to make sure that women’s rights and voice become an inherent part of Syrian public life and that the problems that are specific to women and/or the violation of other rights are taken into consideration.

Third session- zeytuna project with the trainers Andre Abi Awad and Jean Hajjar

الدورة الثالثة من مشروع زيتونة في لبنان ستبدأ في ٢٥ إلى ٢٩ حزيران حيث أن مضمونها مرتبط بالدورة الثانية تحت عنوان ريادة الأعمال وتمكين المشاركات في مهارات التواصل والتشبيك مع المدرب اندريه أبي عواد والمدرب جان حجار

✔الرجاء قراءة مضمون الدورة الثالثة جيدا ✔

🔹️تدريب ريادة الأعمال🔹️

يمكن لريادة الأعمال أن تلعب دوراً حاسماً في إيجاد فرص اقتصادية وفي تغيير حياة الناس.
خلال هذا التدريب، سنقوم بدراسة العملية الحيوية وراء خلق وبناء شركة ريادية ناشئة، وسنتابع دورة حياتها من مجرد فكرة إلى شركة.
سندرس مصادر الأفكار وكيفية تقييمها، وسنناقش بعض نماذج الأعمال المبتكرة، وكيفية تصميم نموذج العمل الخاص بك.
سوف نحدد معاً أسواقك المستهدفة وعملائك، وسنصمم استراتيجية التسويق الخاصة بك بما في ذلك قنوات التوزيع والتسعير.
سندرس استراتيجية تمويل شركتك الناشئة، بما تضمنه من مصادر وأنواع التمويل الذي يمكنك الحصول عليها كرأس المال المخاطر واستثمارات الممولين الأفراد، بالإضافة إلى استراتيجية البحث عن التمويل.
سنقوم بمناقشة عمليات شركتك الناشئة و كيفية إعداد وإدارة التكنولوجيا والموارد البشرية وبقية العمليات الخاصة بها.
ثم نختتم بمناقشة خطة شركتك الناشئة المستقبلية. ففي حالات النجاح – سنناقش استراتيجيات النمو المختلفة التي يمكنك اسغلالها. وفي حالات الفشل – سنناقش كيف يمكن الفشل بأمان والنهوض مرة أخرى.
يقوم مفهوم ريادة الأعمال على ثلاثة أفكار رئيسية تعتبر الأساس الصلب الذي تُبنى عليه المشاريع الريادية على اختلاف أنواعها. الفكرة الأولى تتمثل في التفكير في حل مشكلة قائمة في السوق، والفكرة الثانية في انتهاز فرصة واحتياج في السوق، والفكرة الثالثة عبارة عن خلق شركة ناشئة لتقديم منتج أو خدمة لها صداها ووقعها الإيجابي في المجتمع تبعاً لعدة عوامل أهمها حل مشكلة أو تلبية حاجة واضحة.
تبدأ رحلة رائد الأعمال مع بناء مشروعه الناشئ في التعرف على كيفية التخطيط لمنتجه وتقييم الأفكار التي يقوم عليها هذا المنتج، ومعرفة حجم سوقه ودراسة عملائه المستهدفين وإدارة شركته الناشئة بكفاءة لتحقيق النمو المنشود وكيفية تجنب المخاطرات التي قد تواجهه أثناء بناء المشروع أو بعد إطلاقه.
على مدار هذا المساق، سنستخدم العديد من دراسات الحالات لرواد أعمال عرب وسنناقش رحلاتهم لبدء ونمو شركاتهم. وسنقوم بتزويدك بالموارد التي ستساعدك لبدء مشروعك الخاص، بعد الانتهاء من المساق سيكون لديك صورة مفصلة وواضحة عن مفهوم ريادة الأعمال والكثير من الأفكار التي ستلهمك للعمل على مشروعك الخاص بشكل جدي.
الأهداف من هذا التدريب
• التعرف إلى ريادة الأعمال عن قرب من خلال استعراض قصص لأشهر رواد الأعمال العرب وكيفية بناء مشاريع ريادية مثل مشاريعهم الناجحة.
• دراسة دورة حياة الشركة الناشئة
• يتعرف المتعلم على طريقة طرح وتقييم أفكار المشاريع وقابليتها للاستثمار وتطويرها وطريقة تصميم نموذج العمل التجاري والتخطيط الجيد بعد ذلك
• كيفية تطوير فكرة المشروع إلى نموذج عمل تجاري
• التعرف إلى العميل المستهدف وفهم احتياجاته
• التعرف إلى عملية “البحث السوقي” من خلال الأسئلة الرئيسية الموجهة للعميل ومعرفة مصادر المعلومات وكيفية استخدامها
• دراسة قنوات التوزيع واستراتيجيات الوصول إلى العميل الصحيح
• معرفة كيفية البحث عن طرق لتمويل الشركات الناشئة ومعرفة الأسباب وراء حاجة الشركات للتمويل وأنواعه ومصادره
• معرفة كيفية إعداد قوائم الدخل المستقبلية من خلال توقع الإيرادات والمصروفات وتحضير قوائم الدخل التقديرية
• دراسة كيفية التسويق للمشروع عن طريق معرفة أنواع التسويق الرئيسية كالترويج والعروض والعلاقات العامة والتسويق الإبداعي
• دراسة مفهوم الفشل أو عدم النجاح والتعرف إلى الأسباب التي تدفع الشركات الناشئة للوصول لمثل تلك النتائج والوقت الصحيح للتوقف التام
• دراسة إدارة الفشل عن طريق إدارة المخاطر المالية والقانونية وإدارة السمعة وغيرها
• تعلم على أسباب توسعة وتنمية المشروع وكيفية فعل ذلك

محاضرة عن كيفية مكافحة الإتجار بالبشر

قامت المحامية نور عويس نهار الاثنين الواقع في ١٢ شباط برعاية عدل بلا حدود وبالتنظيم مع منظمة نون لبناء السلام ومشروع زيتونة بإعطاء محاضرة عن كيفية مكافحة الإتجار بالبشر ومشاركتنا بعض المواضيع القانونية حول هذا الموضوع

Blog at WordPress.com.

Up ↑